華東樹脂產品的銷售額在上半年創下新高

自今年年初以來，華東樹脂產品的自營業務頻頻報道，各項指標繼續領先。上半年，公司自營樹脂產品總業務量比去年同期自營業務總量增加了五倍。自營業務涵蓋所有類型的樹脂產品。深化“兩個”客戶，擴大朋友圈“中石化是世界一流企業，我們非常愿意與中石化開展務實合作！”不久前，法國Total Polyolefins亞洲地區的銷售主管對雙方的合作給予了積極評價。良好的合作很難得到。事實上，許多外國供應商多年來一直在培育中國市場，他們已經擁有了更好的營銷團隊和銷售渠道。他們自己的優勢顯而易見。一些供應商甚至將中石化視為最大的競爭對手，并且不愿意合作。長期跟蹤華東樹脂產品自營線及樹脂市場的細致分析，積極參與“一帶一路”倡議，詳細介紹各廠家的情況，并多次走訪公司，真誠贏得信任。目前，華東與法國，印度，泰國，韓國，越南等國家的17家海外廠商建立了直接合作關系，并與美國，日本，歐洲等國家和地區的相關貿易公司建立了合作關系。 。華東已經是道達爾中國的最大客戶，也是泰國暹羅石化的最大客戶之一。與此同時，國內市場頻頻報道。華東積極尋求與國內生產商的合作。 

6月11日，華東開設了第一單恒利精煉聚丙烯拉絲材料銷售訂單，成功開啟了恒利煉油和華東地區的樹脂供應工藝; 6月27日，衛星石化自營業務順利開通......積極探索合作模式在合作過程中，華東積極協調供應商和客戶，最終贏得了雙方的信任。塑料容器桶是現代倉儲系統不可或缺的工具，但市場需求量很大其所需的大型中空樹脂原料尚未直接供應給華東地區的供應商。一家泰國公司多次訪問華東地區的下游企業，在中國推廣該產品，但都被拒絕了。了解到這種情況后，華東樹脂自營線主動聯系泰國公司，并邀請華東地區知名塑料容器制造企業交換產品參數，生產工藝和產品配方信息。出售華東的技術專家也到工廠車間向泰國公司解釋生產過程所需的產品參數，以優化產品質量。 “中石化擁有成熟的平臺，我們有良好的合作基礎，我們的合作必將更好地開拓市場，服務客戶！”交流活動結束后，泰國公司聚烯烴部門負責人就華東地區的營銷進行了深入合作。意向，華東地區的銷售贏得了公司大型空心特種材料的獨家代理，改變了華東地區產品沒有直接供應的局面，填補了市場空白。今年上半年，華東樹脂自營團隊多次拜訪供應商客戶進行全方位交流，與供應商客戶就業務細節交換意見，并根據自身平臺優勢達成多項合作意向。追求最終完美細節3月31日，華東自營線業務高級總監孫聰從客戶交流中了解到原始發票無法在同一天郵寄。

客戶與華東地區銷售的初步合作恰逢增值稅的調整，以前的業務需要在這一天完成。如果發票在同一天沒有，則意味著每月結算無法完成，并存在操作風險。發現此問題后，在華東地區出售自營業務的員工立即趕到客戶的企業財務辦公室，在客戶下班前抓住發票，確保每月結算工作順利完成，避免經營風險。自營業務風險防控是一個極其重要的部分。結算工作是其中的一部分。隨著自潤樹脂的體積不斷增長，樹脂自支撐線的支撐也承受著巨大的壓力。他們改變了工作作風，加強了風險防控，從“我要控制風險”轉變為“我要控制風險”，提高了自營業務的風險防范能力。物流，財務，規劃信息和法律事務管理機構共同合作。制定和完善自營業務的績效評估規則，合同條款和風險管理規則。質量是公司生存和發展的基礎。在確保產品質量方面，結合所有相關法律法規，國家標準，行業規范等，對自營樹脂產品進行全方位控制。為了確保下游客戶購買高質量的供應商產品，華東使用REACH認證將所有化學品引入市場。在談判階段，供應商需要確定產品質量規格。解釋質量特征，保護客戶的根本利益，提高客戶滿意度，幫助改善QHHSE的管理，穩定貿易路徑。