龔正科技進一步部署生產戰略,兩家主要工廠“瘋狂”地制造機器
發布時間:2020-05-11 15:04來源:原創
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摘要:2020年,共正科技進入了光輝的一年。據悉,今年上半年的業績已經超過了5000萬大關,為公司年初的主要目標打下了堅實的基礎。勒流總廠和新教分廠的兩個主要車間正在滿負荷運轉,以趕上生產。
2020年,共正科技進入了光輝的一年。據悉,今年上半年的業績已經超過了5000萬大關,為公司年初的主要目標打下了堅實的基礎。勒流總廠和新教分廠的兩個主要車間正在滿負荷運轉,以趕上生產。做好準備,部署生產戰略自古以來,“戰爭”就談到了它的合作和戰略,結合了適當的環境和人民。計劃和協調生產線上的應用也很重要。俗話說:“想做到最好的工人必須先提高自己的工具水平?!弊怨д萍汲闪⒁詠?,已有20年的歷史,在單步注塑成型和吹塑成型領域培養了一批經驗豐富的團隊。自技術研發中心成立以來,它努力工作并進行了自主創新,為客戶提供了許多智能解決方案。從第一代設備的出現到今天的第三代成熟設備,它集中了整個企業的青春和汗水。
如今,它已發展成為兩個系列的八個主要模型,可以完全滿足客戶的需求。其中,大型一步式注拉吹塑設備“ Gemini”和斗式專用機已成為公司最受歡迎的設備產品。隨著生產恢復的逐步恢復和2020年“億元戰略”的目標,生產任務越來越重。為了確保在流行病防控過程中及時交貨,生產部門協調了設備和人員,進一步制定了生產策略,以調整:(1)系統規劃和安全生產; (二)實地實施; (三)溝通暢通; (4)質量控制; (5)成本和時間管理; (6)加大技術創新和產品創新能力,以上六項重點戰略方針,實行車間間人員交流,根據生產需要調配人力物力,實現防疫生產的正確。新工廠充滿了要安裝的設備。一方面,前線銷售人員爭先恐后地接受訂單,另一方面,后方車間的同事不斷進行生產。為了保護生產資料的供應,恭正科技恢復工作后,購買了足夠的生產原料。為確保足夠的生產能力,樂流總廠和大新廠區這兩個主要工廠的車間開辟了全力以加快生產進度,從銷售訂單,生產計劃,訂單生產到物流運輸都提供了充分的保證。對于企業生產,安全生產必須是第一要務。為實現安全生產,有關部門要做好流行病防控和安全生產工作,配合監管部門要做好各種隱患的調查整改,確保企業安全運行。生產底線。工作安全團隊負責人培訓團隊運作省力,在22:00時,一些人在客廳里觀看了最近流行的電視連續??;有些人與親朋好友聚在一起品嘗美味佳肴;有些人在孩子旁邊輔導和教育;經過一天的辛苦工作,人們可能已經睡著了。
但是,在龔正科技的22:00時,就像在某個巖石舞臺上一樣,同事們變成了專業的搖滾音樂團隊,工具零件變成了樂器,并在燈光下演奏了充滿激情和活力的青年運動。 。這是我們的同事為實現公司的宏偉目標而努力工作的結果,也是奉獻,團結與合作的精神。大連的新工廠,從一堆扁平的硬件到一套成型設備,再到一排要分配的設備,是他們日夜付款,然后按照計劃逐步生產;他們放棄了自己的私人時間,加班了。只有增加更多的點來完成工作任務,設備才會充滿新的工廠。夏天很熱,同事的每一滴汗水都聚在一起,為了好好對待同事,公司在大良的新工廠里舉辦了一個小型晚宴,他的家人在他的地方,奔放,歡笑,暢所欲言,與酒交談無休止的話?,F場總結龔正科技在良好防控和安全生產的前提下進一步部署生產戰略,促進員工共同發展,共同進退的決心,努力確保訂單不丟失,市場不縮水,信心不灰心,力爭完成年度目標任務。 2020年,我們必須堅決打贏疫情防控戰,同時要堅決打贏堅強攻堅的業務目標。
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